Numeri
Margine per servizio, costo orario, produttività per collaboratore: i dati da cui partono le decisioni su prezzi, agenda e team.
LIVE '26 · Roma, 15-16-17 novembre
Prenota il tuo postoPercorso annuale · Rockstar Mastery 2027
Se la risposta non è un sì deciso, il 2027 può essere l'anno in cui cambiare passo. Rockstar Mastery è il percorso annuale firmato Luca Picchio Academy per costruire il salone che vuoi guidare domani.
↑ Posti limitati: si entra dopo una call di valutazione.

La tua situazione
Il 2027 può essere l'anno in cui iniziare a costruire una crescita diversa, partendo da quello che il tuo salone può ancora esprimere.
Più fatturato. Più marginalità. Più capacità di crescere.
Rockstar Mastery 2027 nasce per lavorare su questi fondamentali: capire dove sei oggi, quanto spazio hai davanti e quali leve possono portare il tuo salone più lontano.
La domanda non è soltanto quanto vuoi crescere. È cosa devi costruire oggi per arrivarci.
Il percorso
Ogni progetto parte da un punto preciso: capire cosa hai già costruito e cosa deve ancora crescere. Rockstar Mastery accompagna questo lavoro in tre fasi, dalla lettura del salone di oggi alla definizione di quello che vuoi costruire domani.
Fase 1 — Fondamenta
Numeri, team, servizi, organizzazione, posizionamento. Il primo passo è leggere il salone per quello che è oggi: capire cosa sta funzionando, dove ci sono margini di miglioramento e quali aree richiedono maggiore attenzione. Prima di decidere dove andare, devi sapere esattamente da dove parti.
Fase 2 — Struttura
La formazione entra nel vivo. Durante gli incontri in aula lavorerai sulle aree che incidono direttamente sullo sviluppo del salone: risultati economici, persone, organizzazione ed esperienza cliente. L'obiettivo è trasformare l'analisi iniziale in scelte, strumenti e attività da riportare nella gestione quotidiana.
Fase 3 — Sviluppo
A questo punto la domanda cambia. Quanto vuoi far crescere il tuo salone? Più fatturato, maggiore marginalità, un team più autonomo, una struttura capace di sostenere nuovi obiettivi. Il lavoro fatto durante il percorso diventa la base per definire dove vuoi portare la tua azienda e cosa serve per arrivarci.
La base
Prima di costruire in altezza bisogna sapere su cosa si sta costruendo. Tre aree da presidiare.
Margine per servizio, costo orario, produttività per collaboratore: i dati da cui partono le decisioni su prezzi, agenda e team.
Selezione, formazione, motivazione e retention: le leve per costruire un team capace di sostenere la crescita del salone.
Ogni cliente che entra porta un giudizio. Ogni cliente che esce porta una storia. Quale storia vuoi che raccontino?
Come si costruisce
Ogni pezzo del tuo salone può diventare più efficiente, più redditizio, più autonomo. Ecco i cantieri su cui lavoreremo insieme.
Capire il costo reale di ogni servizio e fissare i prezzi in base a margine e obiettivi di crescita.
Sistemi di selezione, onboarding e motivazione per contenere il turnover e far crescere la produttività del team.
Processi di retention, upsell e referral per trasformare le visite in relazioni che durano nel tempo.
Delegare senza perdere qualità. Costruire procedure che il team applica anche quando non ci sei.
La scelta
Hai già tutti i pezzi: un locale, un team, dei clienti. Quello che cambia è come li metti insieme: con quali numeri, quale organizzazione, quali obiettivi.
Senza sistema
I pezzi ci sono, ma restano sparsi.
Con Rockstar Mastery
Stessi pezzi, messi in sistema.
Rockstar Mastery lavora su metodi e procedure replicabili, pensati perché il team li applichi anche quando il titolare non c'è.
La struttura
Rockstar Mastery è formazione in aula, applicazione e confronto durante l'anno. Ma il lavoro sul salone continua soprattutto quando torni a casa, quando metti in pratica una scelta e quando emergono nuove domande.
Preparazione
Si parte dal tuo salone, così com'è oggi. Numeri, team, servizi, organizzazione e posizionamento: una fotografia iniziale per individuare priorità, punti di attenzione e obiettivi su cui lavorare durante il percorso.
Weekend 1 ·
Fatturato, pricing, margini, produttività e obiettivi. Lavoriamo sui numeri per capire come sta crescendo il salone, quanto valore sta generando e dove esiste ancora spazio per migliorare.
Weekend 2 ·
Selezione, responsabilità, motivazione, delega e gestione del team. Lavoriamo sul ruolo del titolare e sulla costruzione di una squadra progressivamente più autonoma, organizzata e coinvolta negli obiettivi del salone.
Weekend 3 ·
Servizio, touchpoint, comunicazione e valore percepito. Lavoriamo su ciò che rende il salone riconoscibile e sull'esperienza che porta il cliente a sceglierti, tornare e consigliarti.
Durante tutto l'anno
Tra un incontro e l'altro il percorso continua. 36 webinar in diretta, assistenza dal nostro team che accompagna il lavoro durante l'anno, per approfondire ciò che hai imparato, confrontarti sui problemi che emergono e continuare ad applicare il percorso alla realtà del tuo salone.
Il tuo piano 2027 · Tre moduli, una direzione
Capire i margini reali, fissare i prezzi giusti, costruire un modello di business sostenibile e scalabile.
Attrarre, formare e trattenere i collaboratori giusti. Costruire una cultura di squadra orientata ai risultati.
Progettare ogni momento del cliente. Dalla prima chiamata all'ultima visita: un'esperienza che fidelizza.

Il tuo mentore
Parrucchiere da quando aveva 16 anni, titolare di Parrucchiere Rockstar a Roma e formatore per titolari di salone dal 1999. Quello che porta in aula lo ha provato prima nel suo salone.
La sua metodologia combina visione imprenditoriale, gestione delle persone e cultura del servizio.
Conosci LucaTestimonianze
Chi ha studiato con l'Academy lo racconta nei suoi video.






Il prossimo passo
Alla fine non avrai semplicemente concluso tre weekend di formazione. Avrai lavorato durante l'anno su numeri, persone, organizzazione ed esperienza cliente, con una conoscenza più precisa della tua azienda e degli obiettivi su cui continuare a investire.
Compila il modulo: verrai ricontattato per una call di valutazione. I posti sono limitati.
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