
Se il tuo salone non si trova in una zona turistica o di mare, agosto registrerà inevitabilmente un calo delle presenze.
Non disperare, questo è il momento buono per fare un piano di ristrutturazione e cambiamento.
I cambiamenti sono sempre positivi e non devono necessariamente essere drastici.
Cambiare anche solo poche cose, può aiutarti a restare focalizzato sugli obiettivi e mantenere alta la determinazione di tutto lo staff!
Vediamo insieme qualche spunto per attuare un cambiamento all’interno del tuo salone.
1. Migliorare la tua location.
Agosto è il periodo dell’anno ideale per fare lavori di ristrutturazione o anche solo per ridipingere le pareti del locale.
Il salone di un parrucchiere ha bisogno di costante manutenzione e innovazione,
d’altronde ci occupiamo di immagine e vendiamo prima di tutto esperienze, quindi un salone curato e accogliente è essenziale al business.
2. Aumentare il listino.
Lo so che questo passaggio fa paura a tutti, ma è necessario per migliorare la qualità del servizio,
dell’assistenza e attrarre clienti in target con i tuoi obiettivi.
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e ti iscrivi ai miei corsi vuol dire che hai voglia di fare un salto di qualità.
Ne sono felice, perché per crescere e migliorarsi è necessario fare dei grandi passi in avanti,
uno di questi passi è proprio il lavoro sul listino.
Rendi il listino più semplice e applica dei prezzi che ti permettano di aumentare lo scontrino medio, per cominciare finalmente a vedere dei risultati tangibili e smettere rincorrere il mercato nella guerra al prezzo più basso. Non è quello il tuo posto.
3. Assumere il personale di ricevimento.
Molti titolari di saloni pensano che il ricevimento non sia necessario e preferiscono investire continuando ad assumere parrucchieri.
Questo è un grave errore, perché una volta che il tuo staff di parrucchieri è strutturato, devi necessariamente creare un ambiente di lavoro che permetta a tutti di lavorare nel migliore dei modi, avendo anche cura delle clienti da quando mettono piede in salone a quando escono.
Il ricevimento ha proprio questo compito: organizzare, gestire e rendere fluido il lavoro di tutta la squadra.
Moltissimi altri sono i cambiamenti da cui puoi partire,
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